« Avant de suivre cette formation en 2023, je me concentrais uniquement sur les aspects financiers des cessions. J'avais les bons outils pour évaluer une entreprise, mais je passais souvent à côté de l'essentiel. J'ai compris qu'une transaction se joue aussi dans les silences, dans ce que le cédant ne dit pas ouvertement. Maintenant, je prends le temps d'écouter vraiment. Et mes accompagnements se passent autrement — moins de tensions, plus de clarté. »
Accompagner la transmission d'entreprise avec clarté
Depuis 2019, nous formons les professionnels qui souhaitent maîtriser les aspects financiers et humains de la cession d'entreprise. Pas de recettes miracles — juste une approche progressive et des outils concrets pour comprendre ce qui se joue vraiment lors d'une vente.
Découvrir nos formations
Notre parcours depuis la création
2019
Le début à Saint-Étienne
Tout a commencé dans un petit bureau. Trois associés, une question simple : pourquoi tant de cessions d'entreprise échouent alors que les chiffres semblent corrects ? On voulait aider les conseillers et les repreneurs à voir au-delà des bilans comptables.
2021
Premiers retours du terrain
Après deux ans de formations en présentiel, on a compris quelque chose d'essentiel. Les aspects psychologiques comptent autant que les montages financiers. Un cédant qui n'a pas fait le deuil de son entreprise peut faire capoter une opération parfaitement structurée.
2024
Évolution du programme
On a ajouté des modules sur la gestion émotionnelle et le dialogue entre parties. Parce qu'accompagner une transmission, c'est aussi savoir écouter les non-dits et détecter les zones de friction avant qu'elles ne deviennent des blocages.
2026
Nouvelles sessions programmées
À partir de juillet 2026, nous lançons un cycle de perfectionnement destiné aux professionnels qui veulent approfondir l'accompagnement post-cession. C'est un sujet qu'on aborde rarement, mais les six premiers mois après la vente sont souvent décisifs.
Apprendre ensemble, confronter les expériences
Nos formations ne ressemblent pas à des cours magistraux. On privilégie les échanges entre participants — parce que chacun arrive avec son vécu, ses doutes, et parfois des échecs instructifs.
Lors des sessions, on démarre souvent par un cas concret apporté par un participant. Et c'est là que ça devient intéressant. Les discussions révèlent des angles morts qu'on n'aurait jamais vus seul derrière son bureau.
- Groupes limités à 12 personnes pour favoriser les échanges directs
- Études de cas réels avec analyse collective des points de friction
- Moments informels pour prolonger les réflexions autour d'un café
- Accès à un réseau d'anciens participants pour continuer à échanger après
Parcours d'une participante
Léonie Fontaine
Conseillère en gestion d'entreprise
8 mois Durée de sa formation
complète
Dialogue Nouvelle posture
professionnelle
Réseau Liens créés avec d'autres
conseillers
Comment nous construisons nos formations
Partir de situations réelles
On ne travaille pas sur des cas d'école édulcorés. Chaque module s'appuie sur des dossiers de cession que nous avons accompagnés ou observés. Ça rend les discussions plus concrètes et ça aide à repérer les erreurs qu'on fait tous au début.
Confronter les points de vue
Dans un groupe, on trouve toujours quelqu'un qui a vécu une situation similaire. Ces moments d'échange permettent de sortir des approches trop rigides et d'envisager plusieurs façons de gérer un blocage ou une négociation difficile.
Envie d'en savoir plus sur nos programmes ?
Nous organisons des sessions d'information régulières pour présenter nos formations et répondre à vos questions. Aucune obligation, juste une discussion ouverte sur ce que nous proposons et ce qui pourrait correspondre à votre parcours.
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